IT프로젝트는 난이도와 비즈니스 볼륨에 따라서 접근방식이 다양합니다. 물론 예산규모에 따라서도 달라져요.

여기서 중요한 부분은 최대한 비즈니스 볼륨을 줄일 수 있는 자료들이 사전에 구비가 되어 있는지 중요합니다.

최초 고객분의 Needs가 어떤 것들이 있는지 기획컨설팅을 시작하지만 사전에 사업계획서나 스토리보드 등의

초안수준이라도 자료가 있는 것과 없는 것은 작업스케줄에 큰 차이를 보입니다.

이미 완성된 수준의 사업계획서나 스토리보드 수준의 자료가 있다면 바로 개발에 들어갈 수 도 있습니다.

다만, 비즈니스 초안자료의 완성도가 어느정도인지에 따라 달라지긴 합니다.

따라서 프로젝트를 진행하는데 초안수준의 아이디어만 있더라도 가능은 하지만 제대로 된 기획서를 만들기

위해서는 다소 시간이 더 걸리기 때문에 이는 인지하고 계셔야 합니다.